Compétences clés
Management de projets complexes dans un environnement international
Pilotage de transformations et d’actions de performance en rupture
Elaboration et application de stratégies technico-économiques
Arbitrage sur des enjeux stratégiques
Management d’équipes monde et pluridisciplinaires
Expertise PMO - Expertise ingénierie produit/process automobile
Responsable de la construction et du pilotage budgétaire du service
Animation d’une équipe
Expérience professionnelle
Directeur (1 an)
Parfumerie
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 1594 collaborateurs
Chef de Service (14 mois)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Chef de Service (2 ans)
Parfumerie
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe cosmétique pour un groupe cosmétique. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 144 M€
Adjoint au Chef de Service (5 ans)
Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. 1633 collaborateurs
Chef de la Section Industrialisation des Systèmes de Mesure Géométrique Caisse Assemblée Peinte (9 mois)
Parfumerie
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement cosmétique (BPF) en environnement cosmétique (BPF). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Ingénieur Contrôle Non-Destructif (1 an)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 183 M€
Formation
Doctorat de Physique Appliquée
Langue : Anglais bilingue
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chef de Service possède une expertise approfondie en management de projets complexes dans un environnement international, pilotage de transformations et d’actions de performance en rupture, elaboration et application de stratégies technico-économiques, arbitrage sur des enjeux stratégiques, management d’équipes monde et pluridisciplinaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs parfumerie et agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.