Compétences clés
Manager une ou plusieurs équipes techniques
Responsabilité opérationnelle des activités R&D et production
Pilotage et responsabilité opérationnelle d’un projet stratégique
Industrialisation et production d’une nouvelle gamme de produits domotiques
Industrialisation des produits
Implémentation des contraintes normatives
Supervision du développement de la mise au point des bancs de programmation et de test
Suivi des non-conformités
Expérience professionnelle
Directeur technique (1 an)
Métallurgie
Conduite de projets de déploiement ERP (SAP, Oracle) dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Conduite du changement lié aux projets SI. Équipe de 130 personnes
Chef de projet (14 mois)
Métallurgie
Pilotage de la transformation digitale de l'entreprise pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Amélioration de la qualité de service et des SLA. 9267 utilisateurs
Directeur industriel (2 ans)
Métallurgie
Sécurisation du SI et mise en place de la cybersécurité sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Management des équipes DSI et des prestataires. Budget IT de 40 M€
Directeur technique (5 ans)
Métallurgie
Migration vers le cloud et modernisation des infrastructures dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Mise en place de la gouvernance des données. Équipe de 169 personnes
Directeur technique électronique (9 mois)
Métallurgie
Optimisation du budget IT et rationalisation des coûts en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Gestion de la conformité IT (RGPD, SOX). 9306 utilisateurs
Directeur de projets (1 an)
Métallurgie
Gestion de crise IT et plan de reprise d'activité (PRA/PCA) dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Déploiement des solutions collaboratives et digitales. Budget IT de 29 M€
Formation
Ingénieur électronique
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Technique possède une expertise approfondie en manager une ou plusieurs équipes techniques, responsabilité opérationnelle des activités R&D et production, pilotage et responsabilité opérationnelle d’un projet stratégique, industrialisation et production d’une nouvelle gamme de produits domotiques, industrialisation des produits...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.