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Manager de Transition Directeur Technique | Agroalimentaire

Machines/outils

Compétences clés

Excellence opérationnelle
Management quotidien de 40 personnes
Réorganisation de la Direction Technique
Co-responsable maintenance, effectif de 15 personnes
Passage du mode pompier à la maîtrise des pannes
Co-responsable maintenance, effectif de 15 techniciens
Adaptation du service technique à la forte croissance de cette Startup
Approche coût global des équipements (LCC)

Expérience professionnelle

Manager de transition Directeur Technique (18 mois)

Agroalimentaire
Conduite de projets de déploiement ERP (SAP, Oracle) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement lié aux projets SI. 4855 utilisateurs

Manager de transition Directeur Technique (2 ans)

Agroalimentaire
Pilotage de la transformation digitale de l'entreprise pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Amélioration de la qualité de service et des SLA. Budget IT de 27 M€

Manager de transition Directeur technique (6 mois)

Agroalimentaire
Sécurisation du SI et mise en place de la cybersécurité sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes DSI et des prestataires. Équipe de 164 personnes

Pendant 13 ans (1 an)

Agroalimentaire
Migration vers le cloud et modernisation des infrastructures dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Mise en place de la gouvernance des données. 4894 utilisateurs

Responsable Technique Pharma – 2 ans (15 mois)

Agroalimentaire
Optimisation du budget IT et rationalisation des coûts en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Gestion de la conformité IT (RGPD, SOX). Budget IT de 16 M€

Formation

Ingénieur

DUT Mécanique & Productique

Anglais : niveau A2

Bureautique office

Programmation bureautique (macro, visual basic)

Programmation web et serveur (html, php, mysql, javascript)

Informatique industrielle

GMAO dont SAP PM (paramétrage, saisie, bases, API)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Technique possède une expertise approfondie en excellence opérationnelle, management quotidien de 40 personnes, réorganisation de la Direction Technique, co-responsable maintenance, effectif de 15 personnes, passage du mode pompier à la maîtrise des pannes...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Maintenance

Catégorie : Maintenance

Référence : #1207

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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