Compétences clés
Affiner ou d'élaborer une stratégie commerciale
Définir un plan d'actions adapté aux besoins
Aider à améliorer la méthode de vente et l'argumentation
Recruter et de former les commerciaux
Manager la force de vente
Piloter l'activité commerciale
Pilotage du développement commercial
Structuration de la démarche commerciale et marketing
Parcours professionnel
#2652 - Directeur commercial
Air Liquide
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités affiner ou d'élaborer une stratégie commerciale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définir un plan d'actions adapté aux besoins
Arkema
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités définir un plan d'actions adapté aux besoins dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités aider à améliorer la méthode de vente et l'argumentation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Affiner ou d'élaborer une stratégie commerciale, Définir un plan d'actions adapté aux besoins et Aider à améliorer la méthode de vente et l'argumentation. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2652 - Directeur commercial peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.