Compétences clés
Accompagnement au changement, Diagnostic 360°, Nouveaux marchés I Mutation.
Amélioration de la performance financière (Ebitda, Cashflow),
Développement de stratégies par fusion-acquisition,
Mise en place de la politique Allergènes et de la démarche « Clean Label ».
Optimisation globale de l’activité du Groupe en vue de son retournement :
Mise en place de plateformes logistiques dédiées Client (GSB ou industrie / quincaillerie),
Développement marketing / R et D de nouvelles gammes de produits avec intégration design,
Mutualisation des compétences internes par centres de production régionaux.
Parcours professionnel
#1035 - DG
Valeo
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités accompagnement au changement, diagnostic 360°, nouveaux marchés i mutation. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Amélioration de la performance financière (Ebitda, Cashflow),
Alstom
2020 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités amélioration de la performance financière (ebitda, cashflow), dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Groupe Renault
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités développement de stratégies par fusion-acquisition, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Accompagnement au changement, Diagnostic 360°, Nouveaux marchés I Mutation., Amélioration de la performance financière (Ebitda, Cashflow), et Développement de stratégies par fusion-acquisition,. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1035 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.