Compétences clés
Directeur de Programme de transformation
Définition et mise en place d’organisation SI
Coaching & conduite du changement
Direction de projets dans toutes ses dimensions
Elaboration et suivi du portefeuille projets en alignement avec la stratégie métier – PMO
Management d’équipes fonctionnelles et techniques dans un contexte international
Fédération d’équipes et culture d’engagement
Communication vers les directeurs exécutifs
Parcours professionnel
#2472 - DSI
Faurecia
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités directeur de programme de transformation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définition et mise en place d’organisation SI
Safran
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités définition et mise en place d’organisation si dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Engie
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités coaching & conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Directeur de Programme de transformation, Définition et mise en place d’organisation SI et Coaching & conduite du changement. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2472 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.