Compétences clés
Missions de cadrage, audit et recommandations
Accompagner la transformation du Système d’Information
Construire le pilotage et suivi budgétaire du SI
Mener des projets de carve-out, intégration, fusion, transformation
Redresser les projets/programmes SI en situation de crise
Élaboration de la définition de poste et recrutement du Responsable des systèmes d’information
Accompagnement SI de la transformation et digitalisation
Harmonisation des systèmes d’information à la suite des acquisitions de sociétés
Parcours professionnel
#2436 - DSI
Bouygues
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités missions de cadrage, audit et recommandations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagner la transformation du Système d’Information
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités accompagner la transformation du système d’information dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Schneider Electric
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités construire le pilotage et suivi budgétaire du si dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Missions de cadrage, audit et recommandations, Accompagner la transformation du Système d’Information et Construire le pilotage et suivi budgétaire du SI. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2436 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.