Compétences clés
Définition de la Stratégie Achats-Supply Chain B to B et B to C
Expérience en management de projet, mise en place d’ERP (SAP, JDE, IFS…).
Pilotage de compte d’exploitation
Réorganisation de 3 sites dont un site industriel de gestion des véhicules d’occasion.
Mise en place process S&OP pour la partie chocolaterie (4 sites pour GMS et RHF)
Audit. Réorganisation logistique.
30000 Réf.) Assemblage et distribution de mobilier médical hospitalier
Rétablissement du service client : 50% à 98%, nombre de réclamations /3 en 10 mois
Parcours professionnel
#2199 - Directeur Supply Chain
TotalEnergies
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités définition de la stratégie achats-supply chain b to b et b to c dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Expérience en management de projet, mise en place d’ERP (SAP, JDE, IFS…).
Solvay
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités expérience en management de projet, mise en place d’erp (sap, jde, ifs…). dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Valeo
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités pilotage de compte d’exploitation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition de la Stratégie Achats-Supply Chain B to B et B to C, Expérience en management de projet, mise en place d’ERP (SAP, JDE, IFS…). et Pilotage de compte d’exploitation. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2199 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.