Compétences clés
Introduire, animer des processus d’alignement en central (S&OP, MPS, DDMRP, cycle de vie produit…)
Pilotage & Management de la transformation de la Supply Chain
Organisation (nouveaux métiers & process), changement SI (SAP)
Refonte de l’assortiment
Réduction des stocks - Optimisation Cash
Définir le schéma directeur de la logistique nationale des pièces de rechange
Réaliser un pilote (7 sites), proposer une organisation, SI, planning de déploiement, Business Case
Réduction lead time client : 60 % - Amélioration Productivité technicien : 40 % et Achat 30 %
Parcours professionnel
#2187 - Directeur Supply Chain
Faurecia
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités introduire, animer des processus d’alignement en central (s&op, mps, ddmrp, cycle de vie produit…) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage & Management de la transformation de la Supply Chain
Safran
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités pilotage & management de la transformation de la supply chain dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Engie
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités organisation (nouveaux métiers & process), changement si (sap) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Introduire, animer des processus d’alignement en central (S&OP, MPS, DDMRP, cycle de vie produit…), Pilotage & Management de la transformation de la Supply Chain et Organisation (nouveaux métiers & process), changement SI (SAP). Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2187 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.