Compétences clés
Être garant de la marque et développer sa notoriété
Définir la stratégie de communication externe et médias
Gérer les partenariats et les opérations de sponsoring
Piloter la communication interne (ex : événements, newsletter, emailing)
Gérer les prises de parole lors des événements du Groupe
Effectuer un suivi budgétaire
Manager une équipe (3 collaborateurs)
Définir et piloter la stratégie de communication-marketing à 360°
Parcours professionnel
#2175 - DRH
Arkema
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités être garant de la marque et développer sa notoriété dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définir la stratégie de communication externe et médias
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités définir la stratégie de communication externe et médias dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Thales
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités gérer les partenariats et les opérations de sponsoring dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Être garant de la marque et développer sa notoriété, Définir la stratégie de communication externe et médias et Gérer les partenariats et les opérations de sponsoring. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2175 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.