Compétences clés
Forte culture financière
Gestion de crise/ situations de transition, de transformation
Vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles
Expertise technique métier et organisation des personnes
Excellence opérationnelle
Intelligence relationnelle et managériale, méthodes de travail collaboratif
Management d’équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires
Définir la politique RH
Parcours professionnel
#1995 - DRH
Safran
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités forte culture financière dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de crise/ situations de transition, de transformation
Engie
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités gestion de crise/ situations de transition, de transformation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Nexans
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Forte culture financière, Gestion de crise/ situations de transition, de transformation et Vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1995 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.