Compétences clés
Gérer les systèmes qualité en multi activités
Former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients
Organiser l’amélioration continue par étapes appropriées et selon la stratégie
Mettre à niveau, faire certifier, accréditer et maintenir toutes les exigences
Piloter les transformations de sites en matriciel, en Business Unit et en UAP
Coordonner, fédérer et assurer le niveau des unités en excellence opérationnelle
Évaluer, former et gérer les compétences de toutes les fonctions
Piloter le Comité de Direction, les activités et les opérationnels
Parcours professionnel
#1863 - Directeur Industriel
Saint-Gobain
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités gérer les systèmes qualité en multi activités dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients
Thales
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Plastic Omnium
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités organiser l’amélioration continue par étapes appropriées et selon la stratégie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gérer les systèmes qualité en multi activités, Former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients et Organiser l’amélioration continue par étapes appropriées et selon la stratégie. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1863 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.