Compétences clés
Appliquer les méthodes et adapter les organisations pour pérenniser l’avenir.
Management decollaborateurs en 3x8 sur plusieurs lignes de production
MEP du MVP, gestion des projets, SMED, démarche LEAN
Management de collaborateurs sur plusieurs ateliers de production
Management de collaborateurs
Encadrement de l’équipe de nuit et suivi des indicateurs de performance industrielle
Management
Pilotage de la fermeture de l’usine
Parcours professionnel
#1719 - Directeur Industriel
Groupe Renault
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités appliquer les méthodes et adapter les organisations pour pérenniser l’avenir. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management decollaborateurs en 3x8 sur plusieurs lignes de production
Bouygues
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités management decollaborateurs en 3x8 sur plusieurs lignes de production dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Dassault Systèmes
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités mep du mvp, gestion des projets, smed, démarche lean dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Appliquer les méthodes et adapter les organisations pour pérenniser l’avenir., Management decollaborateurs en 3x8 sur plusieurs lignes de production et MEP du MVP, gestion des projets, SMED, démarche LEAN. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1719 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.