Compétences clés
Application des méthodes d’amélioration continue avec des outils simples et adaptés à l’univers PME
Conduite du changement sur les bases des impératifs du marché et de l’écoute du personnel
Renforcement des compétences techniques et managériales des collaborateurs
Gestion des conflits sociaux et conduite opérationnelle de PSE
Fortes capacités d’adaptation aux situations et à l’historique de l’entreprise
Mission : Assurer la réouverture du site
Propositions de Transformation des organisations pour éliminer les barrières entre services
Amélioration de l’EBITDA (de -2% à +6%) en 9 mois – Gain de 1,6 M€
Parcours professionnel
#1623 - Directeur Industriel
Groupe Renault
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités application des méthodes d’amélioration continue avec des outils simples et adaptés à l’univers pme dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Conduite du changement sur les bases des impératifs du marché et de l’écoute du personnel
Bouygues
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités conduite du changement sur les bases des impératifs du marché et de l’écoute du personnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités renforcement des compétences techniques et managériales des collaborateurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Application des méthodes d’amélioration continue avec des outils simples et adaptés à l’univers PME, Conduite du changement sur les bases des impératifs du marché et de l’écoute du personnel et Renforcement des compétences techniques et managériales des collaborateurs. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1623 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.