Compétences clés
Direction Industrielle / Organisation, modernisation des process et des moyens
Définition et mise en œuvre de standards
Validation de plans industriels, définition et pilotage de KPIs
Membre du CODIR Groupe
Transférer l'activité des 3 sites sans rupture logistique
Étoffer le management intermédiaire
Constituer un outil de reporting standard groupe
Démanteler les anciens sites
Parcours professionnel
#1611 - Directeur Industriel
Faurecia
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités direction industrielle / organisation, modernisation des process et des moyens dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définition et mise en œuvre de standards
Safran
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités définition et mise en œuvre de standards dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Engie
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités validation de plans industriels, définition et pilotage de kpis dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction Industrielle / Organisation, modernisation des process et des moyens, Définition et mise en œuvre de standards et Validation de plans industriels, définition et pilotage de KPIs. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1611 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.