Compétences clés
Gestion en transversale des départements Opérations / Finances,
Mise en œuvre et application des procédures, instructions et manuels de l’entreprise
Identification et mise en œuvre des améliorations de processus,
Gestion de la qualité administrative opérationnelle des agences.
Création d’une organisation regroupant l’informatique et les partenaires sur des projets clients,
Création du service financier d’une agence à l'étranger,
Création d’une organisation de service administratif,
Création d’une équipe qualité opérationnelle d’outils d’exploitation interne et clients,
Parcours professionnel
#1455 - Directeur Financier
Engie
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités gestion en transversale des départements opérations / finances, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en œuvre et application des procédures, instructions et manuels de l’entreprise
Nexans
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités mise en œuvre et application des procédures, instructions et manuels de l’entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Legrand
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités identification et mise en œuvre des améliorations de processus, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion en transversale des départements Opérations / Finances,, Mise en œuvre et application des procédures, instructions et manuels de l’entreprise et Identification et mise en œuvre des améliorations de processus,. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1455 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.