Compétences clés
Mettre en place divers tableaux de bord pour la prise de décision
Faire assurer les immobilisations
Mettre en place un nouvel ERP
Détecter la mauvaise configuration de l'ERP actuel et y remédier
Détecter les problèmes et mettre en place un plan d'action pour les résoudre
Traiter les problèmes de conformité en matière de fiscalité
Aborder les questions de gouvernance dans l'entreprise
Mettre en place un nouveau modèle de contrat de travail conforme à la loi travail
Parcours professionnel
#1383 - Directeur Financier
Danone
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités mettre en place divers tableaux de bord pour la prise de décision dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Faire assurer les immobilisations
Michelin
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités faire assurer les immobilisations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Faurecia
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités mettre en place un nouvel erp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mettre en place divers tableaux de bord pour la prise de décision, Faire assurer les immobilisations et Mettre en place un nouvel ERP. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1383 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.