Compétences clés
Assurer la responsabilité de mandataire social en qualité de DG ou PDG
Assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement
Piloter le développement et la transformation d’équation de valeur ajoutée
Management d’équipes pluridisciplinaires
Redressement opérationnel des différentes entités
Négociations avec les organisations syndicales
Recentrage des effectifs sur plus de valeur ajoutée
Pilotage d’un plan d’investissements
Parcours professionnel
#1179 - DG
Faurecia
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités assurer la responsabilité de mandataire social en qualité de dg ou pdg dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement
Safran
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Engie
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités piloter le développement et la transformation d’équation de valeur ajoutée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Assurer la responsabilité de mandataire social en qualité de DG ou PDG, Assurer le redressement d’entreprises et la conduite du changement et Piloter le développement et la transformation d’équation de valeur ajoutée. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1179 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.