Compétences clés
Définition et exécution d’une stratégie de croissance
Redressement des activités
Renforcement de la compétitivité commerciale, industrielle et logistique
Pilotage du marketing-mix et de l’innovation produits
Redressement du résultat opérationnel
Réorganisation des départements comptabilité et service clients
Développement des ventes
Élaboration et mise en œuvre d’un plan de croissance
Parcours professionnel
#1119 - DG
Schneider Electric
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités définition et exécution d’une stratégie de croissance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Redressement des activités
Air Liquide
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités redressement des activités dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Arkema
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités renforcement de la compétitivité commerciale, industrielle et logistique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition et exécution d’une stratégie de croissance, Redressement des activités et Renforcement de la compétitivité commerciale, industrielle et logistique. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1119 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.