Compétences clés
Optimisation permanente desprocess et pilotage rigoureux de la performance
Orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients
Gestion de la production, maintenance, supply chain, qualité, HSE, investissements et travaux neuf
Amélioration des process et des applications
Contrôle de gestion industriel
Gestion du portefeuille des ventes
Gains en EBITDA, sur les achats, les frais fixes
Réduction des coûts main d’œuvre, des réclamations
Parcours professionnel
#1083 - DG
Engie
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités optimisation permanente desprocess et pilotage rigoureux de la performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients
Nexans
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Systèmes d'Information
Legrand
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités gestion de la production, maintenance, supply chain, qualité, hse, investissements et travaux neuf dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en systèmes d'information, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Systèmes d'Information ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Optimisation permanente desprocess et pilotage rigoureux de la performance, Orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients et Gestion de la production, maintenance, supply chain, qualité, HSE, investissements et travaux neuf. Son parcours en systèmes d'information lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1083 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en systèmes d'information garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en systèmes d'information. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Systèmes d'Information ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CIGREF.