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Manager de Transition Directeur Qualité Groupe | Automobile, Pharmacie

Maintenance

Compétences clés

Management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
Lean manufacturing / Amélioration continue
Quality Management
Management de projets
Amélioration significative de la satisfaction clients
Management des activités qualité et qualité achats
Suivi projets et validation phases
Résolution des problèmes et analyses 0 km et garanties

Expérience professionnelle

Manager de Transition (18 mois)

Automobile
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. CA de 197 M€

Manager de transition (2 ans)

Automobile
Pilotage des audits internes et externes en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. Périmètre de 13 sites

Manager de Transition (6 mois)

Pharma
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. 1376 collaborateurs

Directeur Qualité Groupe (1 an)

Automobile
Mise en place de la démarche QHSE intégrée sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Suivi de la conformité réglementaire et normative. CA de 236 M€

Consultant indépendant (15 mois)

Pharma
Management des équipes qualité et animation des référents pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. Périmètre de 23 sites

Formation

MBA, 3ème cycle en gestion d’entreprises.

Unités de valeurs du D.E.A. Option: Mécanique Industrielle.

INSTITUT DE CONSTRUCTION, Bucarest. Diplôme d'ingénieur.

Valeo - Formation management. INSEAD / CEDEP

Plusieurs formations de type « Développement et leadership »

Management projets et analyse de risques AMDEC

Trilingue Anglais Français Roumain

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Qualité Groupe possède une expertise approfondie en management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, lean manufacturing / Amélioration continue, quality Management, management de projets, amélioration significative de la satisfaction clients...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Machines/outils. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Machines/outils

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1279

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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