Compétences clés
Gestion de Projets
Piloter l’activité (plannings, gestion des ressources, reporting, budgets…)
Piloter la performance (atteinte des objectifs, amélioration continue)
Accompagner individuellement et collectivement
Appliquer et faire appliquer les exigences
Travailler en collaboration avec les partenaires internes et externes
Expérience professionnelle
Responsable qualité (1 an)
BTP
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. 1207 collaborateurs
Responsable HSE (14 mois)
Machines/outils
Pilotage des audits internes et externes dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. CA de 32 M€
Responsable Industriel - De svins (2 ans)
Énergie
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. Périmètre de 19 sites
Directeur Industriel - Spiritueu (5 ans)
Agroalimentaire
Mise en place de la démarche QHSE intégrée dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Suivi de la conformité réglementaire et normative. 1246 collaborateurs
Plant Manager - Automobile (9 mois)
Machines/outils
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. CA de 71 M€
Directeur Usine - De la construction (1 an)
Agroalimentaire
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. Périmètre de 29 sites
Formation
Ingénieur HSE
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Qualité possède une expertise approfondie en gestion de Projets, piloter l’activité (plannings, gestion des ressources, reporting, budgets…), piloter la performance (atteinte des objectifs, amélioration continue), accompagner individuellement et collectivement, appliquer et faire appliquer les exigences...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, de la construction, de svins, spiritueu. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.