Compétences clés
Expertise en assurance qualité
Déclinée une stratégie
Définition d'objectif
Pilotage de la performance
Gestion de la non-conformité, cise
Amélioration continue
Gestion des crises liées aux non-conformité fournisseurs
Mise en place et pilotage de chantier de retouche
Expérience professionnelle
Responsable Service qualité Fournisseur en Usine (18 mois)
Ferroviaire
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans le secteur ferroviaire dans le secteur ferroviaire. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. CA de 324 M€
Leader Développement Qualité fournisseur (2 ans)
Ferroviaire
Pilotage des audits internes et externes dans la filière ferroviaire dans la filière ferroviaire. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. Périmètre de 21 sites
Manager Régional Qualité fournisseur (6 mois)
Ferroviaire
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités pour un opérateur ferroviaire pour un opérateur ferroviaire. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. 1909 collaborateurs
Qualiticien fournisseur (1 an)
Ferroviaire
Mise en place de la démarche QHSE intégrée sur des projets d'infrastructures ferroviaires sur des projets d'infrastructures ferroviaires. Suivi de la conformité réglementaire et normative. CA de 363 M€
Acheteur Série et projet (15 mois)
Ferroviaire
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement ferroviaire/rail en environnement ferroviaire/rail. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. Périmètre de 2 sites
Formation
Ingénieur du Génie Industriel
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Qualité possède une expertise approfondie en expertise en assurance qualité, déclinée une stratégie, définition d'objectif, pilotage de la performance, gestion de la non-conformité, cise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur ferroviaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.