Compétences clés
Solide expérience au service de projets et organisations à forte valeur ajoutée
Leadership d’équipe
Gérer les dossiers de réclamation et contre-réclamation client
Maîtriser les process et outils de contract management ainsi que les termes contractuels
Garantir la visibilité sur le résultat final et la marge
Fiabiliser le planning, les prévisions et le reporting
Piloter des projets complexes avec la maîtrise des risques et le respect des engagements
Encadrer, animer et fédérer des équipes pluridisciplinaires
Expérience professionnelle
Directeur de Projets (1 an)
Machines/outils Machines/outils
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 174 personnes
Directeur des Projets (14 mois)
Machines/outils Machines/outils
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 2191 utilisateurs impactés
Responsable des Programmes (2 ans)
Machines/outils Machines/outils
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Chef de Projet (5 ans)
Machines/outils Machines/outils
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 17 personnes
Chef de Projet Porte Bassin (9 mois)
Machines/outils Machines/outils
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 2230 utilisateurs impactés
Chef de Projet Escaliers Mécaniques et Ascenseurs (1 an)
Machines/outils Machines/outils
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Ingénieur en Génie Industriel
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projets possède une expertise approfondie en solide expérience au service de projets et organisations à forte valeur ajoutée, leadership d’équipe, gérer les dossiers de réclamation et contre-réclamation client, maîtriser les process et outils de contract management ainsi que les termes contractuels, garantir la visibilité sur le résultat final et la marge...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Machines/outils Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.