Compétences clés
Directeur du mécénat depuis, secteur de la Santé
Directeur de la communication, secteur de la santé
Audit à 360°, secteur Agricole
Levée de fonds et sécurisation financière, secteur des services
Direction opérationnelle, secteur médico-social
Direction de la stratégie
Mission : Piloter, développer et professionnaliser le réseau
DEA, Sciences Politiques et internationales
Expérience professionnelle
Directeur de transition - Consultant (5 ans)
Pharma
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Migration de systèmes et conduite de la transition. Budget projet de 14 M€
Délégué général (9 mois)
Médico-social
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur sanitaire et social dans le secteur sanitaire et social. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Équipe de 91 personnes
Directeur Général Adjoint (1 an)
Associatif
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une association/ONG pour une association/ONG. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. 2674 utilisateurs impactés
Responsable communication externe (18 mois)
Pharma
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Coordination des parties prenantes internes et externes. Budget projet de 53 M€
Directeur de Filiale - Médico-social (3 ans)
Médico-social
Gestion des risques projet et plans de mitigation pour un établissement de santé pour un établissement de santé. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Équipe de 130 personnes
Directeur Général - Associatif (8 mois)
Associatif
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur associatif dans le secteur associatif. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. 2713 utilisateurs impactés
DG - Santé (1 an)
Pharma
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Amélioration des processus et méthodologies projet. Budget projet de 92 M€
Formation
DEA, Sciences Politiques et internationales
DESS, Techniques de Communication
Ambassadeur de région
Membre du Conseil économique et social
Président d’Association
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Transition - Consultant (5 Ans) possède une expertise approfondie en directeur du mécénat depuis, secteur de la Santé, directeur de la communication, secteur de la santé, audit à 360°, secteur Agricole, levée de fonds et sécurisation financière, secteur des services, direction opérationnelle, secteur médico-social...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma, médico-social, associatif. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.