Compétences clés
Gestion du changement de la satisfaction clients
Supply Chain
Gestion de l’innovation
Management sur des projets spécifiques en vue de renforcer la culture entreprise
Établissement de dossiers de demande d’investissement pour des projets majeurs d’automatisation
Augmentation de la capacité de production
Appel d’offre et choix des fournisseurs
Expérience professionnelle
Directeur de projet (4 ans)
Industrie Verrière
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans l'industrie verrière dans l'industrie verrière. Migration de systèmes et conduite de la transition. Budget projet de 14 M€
Directeur général (9 mois)
Industrie Verrière
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur du verre dans le secteur du verre. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Équipe de 151 personnes
Directeur qualité (1 an)
Industrie Verrière
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un fabricant de verre pour un fabricant de verre. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. 8845 utilisateurs impactés
Directeur Général - Croissance et developpement - Industrie Verrière (18 mois)
Industrie Verrière
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI sur des sites de production verrière sur des sites de production verrière. Coordination des parties prenantes internes et externes. Budget projet de 53 M€
Directeur Général - Mission de transition - Industrie Verrière (3 ans)
Industrie Verrière
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement verrerie/cristallerie en environnement verrerie/cristallerie. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Équipe de 190 personnes
DG - Transformation organisationnelle - Industrie Verrière (8 mois)
Industrie Verrière
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans l'industrie verrière dans l'industrie verrière. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. 8884 utilisateurs impactés
Directeur Général Adjoint - Industrie Verrière (1 an)
Industrie Verrière
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) dans le secteur du verre dans le secteur du verre. Amélioration des processus et méthodologies projet. Budget projet de 92 M€
Formation
Ingénieur en Génie Chimique
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projet possède une expertise approfondie en gestion du changement de la satisfaction clients, supply Chain, gestion de l’innovation, management sur des projets spécifiques en vue de renforcer la culture entreprise, établissement de dossiers de demande d’investissement pour des projets majeurs d’automatisation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur verre. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1109.