01 46 45 44 92 | contact@snr-partners.com
Accueil > Direction d'Usine > Directeur de Machines/outils #1102

Manager de Transition Chef de Projets Industriels | Industrie de la métallurgie, Industrie du Luxe

Direction d'Usine

Compétences clés

Management stratégique
Amélioration des performances
Machines/outils, technique
Conduite du changement
R&D, innovation
Méthodes, industrialisation
Mission de management relais du Directeur de production sur le départ.
Remise en place des fondamentaux du pilotage de production avec les managers de proximité.

Expérience professionnelle

Manager de transition - 11 missions effectuées (depuis 15 ans) (18 mois)

Industrie de la métallurgie
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Migration de systèmes et conduite de la transition. 9670 utilisateurs impactés

Responsable des services techniques (2 ans)

Industrie du Luxe
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur du luxe et de la mode dans le secteur du luxe et de la mode. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€

Directeur adjoint (6 mois)

Industrie de la métallurgie
Management de portefeuille de projets (PMO) sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 80 personnes

Chef de projets (1 an)

Industrie du Luxe
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un groupe de luxe international pour un groupe de luxe international. Coordination des parties prenantes internes et externes. 9709 utilisateurs impactés

Chef Atelier Senior - L'industrie de la métallurgie (15 mois)

Industrie de la métallurgie
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€

Formation

Executive MBA "Management Général des Organisations",

Management mobilisateur - Management par projet - Amélioration continue – Lean,

Anglais professionnel pratiqué régulièrement en Comité de Management Groupe,

Maîtrise des outils bureautiques et des réseaux. Développement de progiciels sous DOS & Windows.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Chef de Projets Machines/outils possède une expertise approfondie en management stratégique, amélioration des performances, production, technique, conduite du changement, r&D, innovation...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie et l'industrie du Luxe. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Machines/outils

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1102

Disponibilité : Immédiate

Contacter ce manager

Ressource utile

FIM

Besoin d'un Directeur de Machines/outils de transition ?

SNR Partners vous accompagne dans la recherche du manager de transition idéal.

Nous contacter