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Manager de Transition Responsable Industriel | Agroalimentaire, Automobile

Machines/outils

Compétences clés

250 salariés + 140 intérimaires.
Réduction de 23 à 9 ATAA sur une année.
Gestion COVID19
Remplacement congé de maternité
320+50 salariés sur 2 sites.
Réduction de 62 à 27 ATAA sur un an.
Formation Logistique, Prévention des risques, animation d’exercices d’évacuation
Formateur à l'évaluation des risques professionnels.

Expérience professionnelle

Directeur d'Usine (1 an)

Agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 362 collaborateurs

Directeur de Site - Interim management - De l'automobile (14 mois)

Automobile
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 144 M€

Responsable Industriel - L'agroalimentaire (2 ans)

Agroalimentaire
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes de production. Site de 1206 personnes

Directeur Industriel - De l'automobile (5 ans)

Automobile
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 401 collaborateurs

Plant Manager - L'agroalimentaire (9 mois)

Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 183 M€

Directeur Usine - De l'automobile (1 an)

Automobile
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1245 personnes

Formation

Formateur à l'évaluation des risques professionnels.

Formateur Salarié désigné compétent.

Formateur Prévention des Risques liés à l’Activité Physique.

Formateur à l'Évaluation du Risque Chimique .

Anglais Niveau B2.

Certifié IPRP

ATEX 2 E/ M (INERIS).

Conseiller sécurité transport marchandises dangereuses par la route.

DU Management Qualité Sécurité Environnement.

Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable Machines/outils possède une expertise approfondie en 250 salariés + 140 intérimaires., réduction de 23 à 9 ATAA sur une année., gestion COVID19, remplacement congé de maternité, 320+50 salariés sur 2 sites....

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et de l'automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1251

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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