Compétences clés
Mise en oeuvre d'une politique de qualité
Elaborer, approuver et s’assurer du respect des procédures
Supervise les audits internes et externes
Elaborer, mettre en oeuvre et évaluer les programmes de formation qualité
Assurer le suivi des anomalies
Mise en oeuvre des actions correctives et préventives
Suivre les indicateurs qualité
Management de l’équipe
Expérience professionnelle
Manager de transition Directeur qualité et PRI (1 an)
Agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2897 collaborateurs
Directeur de site et pharmacien responsable intérimaire (14 mois)
Distribution
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la grande distribution dans la grande distribution. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 299 M€
Directeur opérations industrielles (2 ans)
Aéronautique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes de production. Site de 1182 personnes
Responsable production (5 ans)
Aéronautique
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2936 collaborateurs
Responsable production (9 mois)
Automobile
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 338 M€
Directeur Qualité - De l'hôtellerie (1 an)
Énergie
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1221 personnes
Formation
Etudes de Pharmacie, option industrie
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Machines/outils possède une expertise approfondie en mise en oeuvre d'une politique de qualité, elaborer, approuver et s’assurer du respect des procédures, supervise les audits internes et externes, elaborer, mettre en oeuvre et évaluer les programmes de formation qualité, assurer le suivi des anomalies...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Médico-social et de l'hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.