Compétences clés
70 collaborateurs - 1 site logistique
Maitrise et contrôle budgétaire de la structure
Mangement des chefs de service (Réception/Stock, Livraison, Magasin, Retour/SAV, Maintenance)
Optimisation des flux logistiques
10 collaborateurs - 1 site technique
Maitrise et contrôle budgétaire de la structure : -5%
Audit du département technique, du progiciel et des ateliers au sein des concessions
Réduction des avoirs commerciaux : -10% -
Expérience professionnelle
Responsable de site (4 ans)
Agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1781 personnes
Responsable du réseau technique et de site (9 mois)
Pharma
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 2143 collaborateurs
Responsable du département technique et de site (1 an)
Machines/outils
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes de production. CA de 121 M€
Responsable national du service technique (18 mois)
Aéronautique
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1820 personnes
Responsable des opérations (3 ans)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 2182 collaborateurs
Directeur Qualité - Environnement (8 mois)
Automobile
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 160 M€
Responsable QHSE - Bâtiment (1 an)
Pharma
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 1859 personnes
Formation
Outils informatiques : Pack Office
Progiciels : Adonix, Sugar CRM, Kimoce, Escala, Easyweb, Leonardo
Langues : Anglais professionnel
Formation en stratégie de communication ; Formation management personnalise ; Formation audit interne ; Formation management
BTS Maintenance Industrielle
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable de Site possède une expertise approfondie en 70 collaborateurs - 1 site logistique, maitrise et contrôle budgétaire de la structure, mangement des chefs de service (Réception/Stock, Livraison, Magasin, Retour/SAV, Maintenance), optimisation des flux logistiques, 10 collaborateurs - 1 site technique...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs environnement, btp, Travaux Publics, BTP, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.