Compétences clés
Direction Machines/outils/Site
Efficacité des organisations
Management d’équipe
Agrandissement site
Transfert site
Gestion de projet : produit/ligne/locaux
Achats MP et consommables.
Qualité : ISO 9001, IFS V7, PMS, HACCP…
Expérience professionnelle
Responsable de Production (18 mois)
Distribution
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 335 M€
Responsable de site (2 ans)
Machines/outils
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 604 personnes
Responsable qualité (6 mois)
Pharma
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des équipes de production. 1779 collaborateurs
Responsable R&D (1 an)
Agroalimentaire
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 374 M€
Auditeur Qualité Senior - Aéronautique (15 mois)
BTP
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 643 personnes
Formation
Brevet de Maîtrise de Charcutier
Ingénieur agroalimentaire
BTS Agroalimentaire et biotechnologie
Brevet Professionnel de Charcutier/Traiteur
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable de Machines/outils possède une expertise approfondie en efficacité des organisations, management d’équipe, agrandissement site, transfert site, gestion de projet : produit/ligne/locaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Qualité. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.