Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur d’une Business Unit (18 mois)
Directeur d’une Business Unit (2 ans)
Directeur d’un site logistique (6 mois)
Directeur logistique (1 an)
Directeur de centre de profit (15 mois)
Formation
Master en Management d’Unité Stratégique
Diplôme en Gestion de la Production et des Opérations
Maîtrise en Informatique Industrielle
Anglais (courant)
Pack Office
Microsoft Project
Business Object
ERP SAP, AS400, …
WMS, VSM, HOSHIN, SMED, KANBAN, 5S
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Directeur D’une Business Unit possède une expertise approfondie en management de la sécurité et de l’environnement, définition et pilotage des budgets de fonctionnement et d’immobilisation, développement et gestion de la relation client, manager 15 personnes en 2x8 pour produire et conditionner les produits, amélioration des flux de l’approvisionnement à la mise en vente...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.