Compétences clés
Management du changement.
Accompagnement de croissance.
Gestion projets stratégiques.
Structuration d’activité
Gestion de crise
Compounder PVC Management relai : Remplacement Directeur Machines/outils
DEA Traitements de surfaces et revêtements céramiques.
Expérience professionnelle
Manager de Transition - Directeur Industriel (1 an)
Automobile
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2481 collaborateurs
Manager de Transition - Directeur Industriel (14 mois)
Pharma
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 454 M€
Directeur Industriel (2 ans)
Aéronautique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes de production. Site de 1158 personnes
Ingénieur R&D puis Responsable Industriel (5 ans)
Machines/outils
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2520 collaborateurs
Ingénieur méthodes (9 mois)
Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 493 M€
Directeur Usine - BioPharmacie (1 an)
BTP
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1197 personnes
Formation
Ingénieur.
DEA Traitements de surfaces et revêtements céramiques.
Présidence CHSCT.
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Machines/outils possède une expertise approfondie en management du changement., accompagnement de croissance., gestion projets stratégiques., structuration d’activité, gestion de crise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur bioPharmacie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.