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Manager de Transition Directeur de Production | BTP, Pharmacie

Machines/outils

Compétences clés

Gestion opérationnelle/Gestion de Projets Machines/outils
Ingénieur par VAE
DUETI – Master de Spécialisation en Polymères
DEA de chimie
Anglais : Très bon niveau (TOIEC : 905) ; Notions d’Italien et d’Espagnol
Outils bureautiques : Pack Office, MS Project et outils Internet.

Expérience professionnelle

Consultant Industriel & Manager de Transition (1 an)

BTP
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 1506 collaborateurs

Directeur de projets en production de Biotech (14 mois)

Pharma
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 86 M€

Responsable des opérations (2 ans)

Pharma
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des équipes de production. Site de 1272 personnes

Responsable Industrialisation & Production (5 ans)

Pharma
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 1545 collaborateurs

Ingénieur industrialisation (9 mois)

Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 125 M€

Directeur Usine - L'industrie (1 an)

Automobile
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1311 personnes

Formation

Ingénieur par VAE

DUETI – Master de Spécialisation en Polymères

DEA de chimie

Formations professionnelles : Process Com ; Leadership, Green Belt ; Management stratégique ; Gestion de Production / Gestion de Projet ; Management d’équipes

Anglais : Très bon niveau (TOIEC : 905) ; Notions d’Italien et d’Espagnol

Outils bureautiques : Pack Office, MS Project et outils Internet.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur de Machines/outils possède une expertise approfondie en gestion opérationnelle/Gestion de Projets Machines/outils, ingénieur par VAE, DUETI – Master de Spécialisation en Polymères, DEA de chimie, anglais : Très bon niveau (TOIEC : 905) ; Notions d’Italien et d’Espagnol...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs Joaillerie, machines/outils, les composants électriques, électroniques. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1152

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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