Compétences clés
Création et transformation services achats (organisation et processus)
Gestion de crises fournisseurs
Analyse et Gestion des risques achats
Management de la performance opérationnelle achats
Category Management
Gestion de projets innovation (relations avec R&D, BE, méthodes, industrialisation, design to cost)
Développement emballages (analyse de la valeur)
Supply Chain (capacités fournisseurs, sécurisation des appros, gestion de stocks)
Parcours professionnel
#2753 - Directeur Achats
Valeo
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités création et transformation services achats (organisation et processus) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de crises fournisseurs
Alstom
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités gestion de crises fournisseurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Groupe Renault
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités analyse et gestion des risques achats dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Création et transformation services achats (organisation et processus), Gestion de crises fournisseurs et Analyse et Gestion des risques achats. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2753 - Directeur Achats peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.