Compétences clés
Manager de transition en Supply Chain – Expertise Logistique de chantiers
Restructurer la chaîne logistique, mobiliser les équipes et accompagner la transformation numérique
Management d'équipes opérationnelles
Conduite de la restructuration de réseaux de distribution
Pilotage de projets d'amélioration des performances logistiques
Optimisation de la logistique des chantiers (BTP)
Déploiement international de solutions informatiques (ex : WMS, TMS)
Direction de centres de profit chez un prestataire logistique
Parcours professionnel
#2729 - Directeur Achats
Schneider Electric
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités manager de transition en supply chain – expertise logistique de chantiers dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Restructurer la chaîne logistique, mobiliser les équipes et accompagner la transformation numérique
Air Liquide
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités restructurer la chaîne logistique, mobiliser les équipes et accompagner la transformation numérique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Arkema
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités management d'équipes opérationnelles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Manager de transition en Supply Chain – Expertise Logistique de chantiers, Restructurer la chaîne logistique, mobiliser les équipes et accompagner la transformation numérique et Management d'équipes opérationnelles. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2729 - Directeur Achats peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.