Compétences clés
Diagnostic rapide du fonctionnement d'entreprise
Encadrement et animation d'équipes
Fédérer les initiatives & implémenter de nouvelles manières de faire
Gestion de projet
PMO Transformation Refonte de l’organisation Qualité, revue des définitions de fonctions
Équipe de 25 personnes sur le projet
KPI : gain de 37 points OTIF Clients
Encadrement d’une équipe de 25 personnes
Parcours professionnel
#2513 - Chef de projet
Plastic Omnium
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités diagnostic rapide du fonctionnement d'entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Encadrement et animation d'équipes
Danone
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités encadrement et animation d'équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Michelin
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités fédérer les initiatives & implémenter de nouvelles manières de faire dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Diagnostic rapide du fonctionnement d'entreprise, Encadrement et animation d'équipes et Fédérer les initiatives & implémenter de nouvelles manières de faire. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2513 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.