Compétences clés
16 ans d’expérience internationale en tant que responsable ingénierie
Management multi-sites et multi-culturels
Acquisition et pilotage des projets de rénovation TGV
Responsable de l’unité de réparation de turbines à gaz et de l’ingénierie des process
Gestion et planification de la production, des CAPEX et des choix stratégiques
Création opérationnelle du centre de compétence et déploiement auprès des sites et JV
Mise en place du perçage laser et de la programmation semi automatisée hors ligne
Réorganisation « lean » de la production (schéma court, Value Stream Mapping)
Parcours professionnel
#2501 - Chef de projet
Alstom
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités 16 ans d’expérience internationale en tant que responsable ingénierie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management multi-sites et multi-culturels
Groupe Renault
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités management multi-sites et multi-culturels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Bouygues
2015 - 2019 · Rennes
Pilotage des activités acquisition et pilotage des projets de rénovation tgv dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en 16 ans d’expérience internationale en tant que responsable ingénierie, Management multi-sites et multi-culturels et Acquisition et pilotage des projets de rénovation TGV. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2501 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.