Compétences clés
Conseils
Rationalisation des contrats avec les fournisseurs
Coordination animation des ateliers de rationalisation des processus métier
Garant de la compatibilité des processus
Interactions avec le projet E-commerce
Elaboration et suivi du planning en coordination avec l'intégrateur
Définition et suivi du plan d'actions et de la matrice des risques
Coordination des équipes client et intégrateur
Parcours professionnel
#2429 - DSI
Faurecia
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités conseils dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Rationalisation des contrats avec les fournisseurs
Safran
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités rationalisation des contrats avec les fournisseurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Engie
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités coordination animation des ateliers de rationalisation des processus métier dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Conseils, Rationalisation des contrats avec les fournisseurs et Coordination animation des ateliers de rationalisation des processus métier. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2429 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.