Compétences clés
Environnements : Grands groupes et ETI. International. Secteurs industriels et services.
Management de 3 équipes : en France et à l’étranger et services managés externes
Optimisation des équipes, mise en place du nearshore
Mise en place du DevOps dans un cloud hybride multi-fournisseurs
Gestion des projets majeurs (déploiement Office 365, déménagement du siège, …)
Accompagnement d’un manager interne dans la reprise du poste / coaching.
Transformation numérique (digitale), Cloud 365, Migration Windows 10
Organisation de la gestion des licences (SAM), 1M€ d’économies.
Parcours professionnel
#2417 - DSI
TotalEnergies
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités environnements : grands groupes et eti. international. secteurs industriels et services. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management de 3 équipes : en France et à l’étranger et services managés externes
Solvay
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités management de 3 équipes : en france et à l’étranger et services managés externes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Valeo
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités optimisation des équipes, mise en place du nearshore dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Environnements : Grands groupes et ETI. International. Secteurs industriels et services., Management de 3 équipes : en France et à l’étranger et services managés externes et Optimisation des équipes, mise en place du nearshore. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2417 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.