Compétences clés
Direction de départements informatiques (Production, Technique, Support)
Direction de projets/programmes
Management du risque
Schémas Directeurs et alignements stratégiques
Conception et mise en œuvre de la gouvernance des Systèmes d’Information – Carve Out
Gestion de crise - Change Management
Mise en œuvre de méthodologies partagées et adaptées au contexte
Management de sous-traitants
Parcours professionnel
#2405 - DSI
Arkema
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités direction de départements informatiques (production, technique, support) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Direction de projets/programmes
Saint-Gobain
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités direction de projets/programmes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Thales
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités management du risque dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de départements informatiques (Production, Technique, Support), Direction de projets/programmes et Management du risque. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2405 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.