Compétences clés
Productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue
Développer l’empathie et l’écoute positive.
Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions.
S’adapte aux changements.
Savoir se montrer agile et proactif dans ses démarches.
Faire preuve d’ouverture d’esprit.
Responsable de production en métallurgie (unité de soudage)
Atelier de soudage avec 17 opérateurs .
Parcours professionnel
#2367 - Directeur Logistique
Alstom
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développer l’empathie et l’écoute positive.
Groupe Renault
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités développer l’empathie et l’écoute positive. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Bouygues
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue, Développer l’empathie et l’écoute positive. et Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions.. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2367 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.