Compétences clés
Centralisation des flux d'approvisionnement du réseau de 90 magasins sur la nouvelle plateforme.
Gestion des équipes ADV, Exploitation, Méthodes et Transport.
Externalisation de la logistique d’entrepôt des marques.
Elaboration du cahier des charges de prestation 3PL
Accompagnement pour le transfert du personnel des 2 sites dans le cadre d'un L1224-1
Gestion du démarrage successif de la prestation externalisée des 2 entrepôts.
Orientations stratégiques d’évolution du panel fournisseurs d’une catégorie produit
Recommandation d’actions d’améliorations industrielles et supply chain du principal partenaire
Parcours professionnel
#2343 - Directeur Logistique
Solvay
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités centralisation des flux d'approvisionnement du réseau de 90 magasins sur la nouvelle plateforme. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion des équipes ADV, Exploitation, Méthodes et Transport.
Valeo
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités gestion des équipes adv, exploitation, méthodes et transport. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Alstom
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités externalisation de la logistique d’entrepôt des marques. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Centralisation des flux d'approvisionnement du réseau de 90 magasins sur la nouvelle plateforme., Gestion des équipes ADV, Exploitation, Méthodes et Transport. et Externalisation de la logistique d’entrepôt des marques.. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2343 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.