Compétences clés
Amélioration des performances industrielles (Lean Management et excellence opérationnelle)
Gestion de P&L avec des aptitudes à mener des actions de réduction des coûts
Adapter les offres de services de l’outil digital en mode SaaS
Rencontrer les prospects stratégiques, signer et augmenter les parts de marché
Travailler avec les juristes pour adapter les contrats en fonction des pays
Mission de situation de crise pour rétablir le meilleur service logistique aux clients
Améliorer l’indicateur O.T.I.F. « On Time In Full » et réduire le B.F.R. de 20%
Manager l’équipe de 20 personnes ainsi que les sous-traitants logistiques
Parcours professionnel
#2319 - Directeur Logistique
Air Liquide
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités amélioration des performances industrielles (lean management et excellence opérationnelle) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de P&L avec des aptitudes à mener des actions de réduction des coûts
Arkema
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités gestion de p&l avec des aptitudes à mener des actions de réduction des coûts dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Saint-Gobain
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités adapter les offres de services de l’outil digital en mode saas dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Amélioration des performances industrielles (Lean Management et excellence opérationnelle), Gestion de P&L avec des aptitudes à mener des actions de réduction des coûts et Adapter les offres de services de l’outil digital en mode SaaS. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2319 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.