Compétences clés
Expertise en déploiement opérationnels de projets (transformation, organisation, digital)
Accompagnement du changement dans les entreprises en transformation
Management des centres de relations clients
Direction de projet sur l’externalisation de l’activité de front office
Pilotage des prestataires de services off shore
Définition et suivi du budget annuel
Développer de nouveaux canaux clients
Accompagner la croissance BtoC et BtoB
Parcours professionnel
#2288 - Directeur Supply Chain
Faurecia
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités expertise en déploiement opérationnels de projets (transformation, organisation, digital) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagnement du changement dans les entreprises en transformation
Safran
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités accompagnement du changement dans les entreprises en transformation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Engie
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités management des centres de relations clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expertise en déploiement opérationnels de projets (transformation, organisation, digital), Accompagnement du changement dans les entreprises en transformation et Management des centres de relations clients. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2288 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.