Compétences clés
Pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la Supply Chain
Expertise du processus S&OP (et KPIs)
Amélioration des flux (métier et ERP)
Audit, Diagnostic,Accompagnement
Organisation & Management
Pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la Supply Chain
Étude de faisabilité de mise en place d’un WMS
Optimisation du flux de création d’un matériel de conditionnement (packaging)
Parcours professionnel
#2276 - Directeur Supply Chain
TotalEnergies
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la supply chain dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Expertise du processus S&OP (et KPIs)
Solvay
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités expertise du processus s&op (et kpis) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Valeo
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités amélioration des flux (métier et erp) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la Supply Chain, Expertise du processus S&OP (et KPIs) et Amélioration des flux (métier et ERP). Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2276 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.