Compétences clés
Management et montée en compétences des équipes RH
Conduite du changement et de projets RH (GPEC, évolution des métiers-mobilités-carrières, SIRH)
HR business partner (stratégie, gouvernance et organisation des équipes)
Droit social et gestion des relations individuelles
Gestion des talents et recrutement
Animation du dialogue social
Lancement de projets RH : on&out boarding, audit dispositifs de Prévoyance
Renforcement de l’équipe RH France avec plusieurs recrutements de RRH seniors
Parcours professionnel
#1952 - DRH
Legrand
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités management et montée en compétences des équipes rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Conduite du changement et de projets RH (GPEC, évolution des métiers-mobilités-carrières, SIRH)
TotalEnergies
2015 - 2019 · Marseille
Pilotage des activités conduite du changement et de projets rh (gpec, évolution des métiers-mobilités-carrières, sirh) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Solvay
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités hr business partner (stratégie, gouvernance et organisation des équipes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management et montée en compétences des équipes RH, Conduite du changement et de projets RH (GPEC, évolution des métiers-mobilités-carrières, SIRH) et HR business partner (stratégie, gouvernance et organisation des équipes). Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1952 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.