Compétences clés
Elaboration de stratégies RH en lien avec les objectifs opérationnels
Management d’équipes RH pluridisciplinaires
Gestion des relations avec les institutions représentatives du personnel
Très bonne connaissance des aspects Rémunération et Avantages Sociaux
Capacité à travailler avec des cultures différentes
Mise en œuvre de la gestion de la performance individuelle
Mise en place des plans sociaux et des programmes de réduction des effectifs
Suivre les salariés durant toute leur carrière au sein de l’entreprise
Parcours professionnel
#1940 - DRH
Safran
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités elaboration de stratégies rh en lien avec les objectifs opérationnels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management d’équipes RH pluridisciplinaires
Engie
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités management d’équipes rh pluridisciplinaires dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
Nexans
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités gestion des relations avec les institutions représentatives du personnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Elaboration de stratégies RH en lien avec les objectifs opérationnels, Management d’équipes RH pluridisciplinaires et Gestion des relations avec les institutions représentatives du personnel. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1940 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.