Compétences clés
Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001
Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…
Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques
Mettre à jour l’ensemble des actions d’amélioration
Créer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRM
Réaliser une étude d’optimisation de la gestion de déchets
Etudier la nomenclature ICPE et vérifier l’applicabilité à l’ensemble des sites
Gérer la crise : plan de continuité, consignes aux collaborateurs, MAJ DU et PdP…
Parcours professionnel
#1856 - Directeur Industriel
Nexans
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités auditer et mettre à niveau le smi au regard des exigences de l’iso 9001 et iso 14001 dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…
Legrand
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités réaliser la revue de direction, la mise à jour du mq, de la cartographie et des fiches processus… dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
TotalEnergies
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités manager et accompagner les correspondants qhse et harmoniser les bonnes pratiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus… et Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1856 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.