Compétences clés
Organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative
Management d’équipes de maintenance
Négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs
Développement de l’utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
Gestion du budget maintenance
Gestion des stocks magasin
Suivi des actions réglementaires
Reprise en mains de l’équipe maintenance et travaux neufs (6 personnes)
Parcours professionnel
#1760 - Directeur Industriel
Nexans
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management d’équipes de maintenance
Legrand
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités management d’équipes de maintenance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Production
TotalEnergies
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en production, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Production ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative, Management d’équipes de maintenance et Négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs. Son parcours en production lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1760 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en production garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en production. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Production ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.